Svijet se sve više suočava s činjenicom da generacija Z – takozvani “zoomeri”, rođeni između 1997. i 2012. godine – donosi potpuno drugačiji pristup radu, poslodavcima i karijeri. Optuženi za lijenost i manjak radne etike, zoomeri su u stvarnosti ogledalo grešaka prijašnjih generacija.
Broj nezaposlenih mladih između 20 i 24 godine prepolovio se u Hrvatskoj u posljednjih pet godina. No, iako se statistike popravljaju, i dalje postoji raskorak između očekivanja starijih generacija i stvarnih potreba mladih.
Tko su generacija Z i zašto ih stariji ne razumiju?
Zoomeri, prema stručnjakinji za ljudske resurse Hrvojki Kutle, odrastali su s roditeljima koji su radili po cijele dane kako bi stvorili sigurnost za svoje obitelji. Rezultat? Mlađe generacije žele drugačiji životni balans. Cijene slobodno vrijeme i radije biraju hobije i interese umjesto beskonačnih radnih sati. Njihov stav: “Ne želimo čekati cijeli život da počnemo uživati.”
Jesu li mladi doista lijeni?
Odgovor je jasan: nisu. Generacija Z je samosvjesna, zna reći “ne” i ne boji se posljedica. Njihov zahtjev za transparentnošću i rad u ljudskom okruženju ne proizlazi iz lijenosti, već iz jasne vizije o radnim uvjetima koje žele. Poslodavci koji ulažu u mentorski sustav i ljudsku povezanost imaju veće šanse za uspjeh s ovom generacijom.
Sudar kultura: Primjer Whoopi Goldberg
Izjave američke komičarke Whoopi Goldberg, koja je kritizirala zoomere zbog želje da rade četiri sata dnevno, pokazuju nerazumijevanje generacijskih razlika. Goldberg je ignorirala realnost u kojoj mladi, unatoč napornom radu, teško dolaze do stambenih nekretnina zbog ogromnog nesrazmjera između rasta prihoda i cijena stanova.
Ključne karakteristike generacije Z na poslu
- Lojalnost liderima, a ne kompanijama: Mladi žele raditi s liderima koji ih inspiriraju i pružaju podršku.
- Fokus na individualnost: Ne žele biti samo broj. Traže odnos na ljudskoj razini.
- Brzina i razvoj: Generacija Z traži brze rezultate i jasnu povratnu informaciju kako bi napredovali.
Kako privući i zadržati mlade radnike?
Materijalne pogodnosti više nisu dovoljne. Mentorski programi, ulaganje u edukaciju i stvaranje prilika za razvoj postali su ključni za poslodavce poput Erste banke, gdje se mladi zaposlenici brzo uključuju u procese i osjećaju pripadnost.
HZZ i potpore za mlade
Hrvatski zavod za zapošljavanje (HZZ) provodi razne mjere potpore za zapošljavanje mladih, uključujući programe pripravništva i subvencije za zelena i digitalna radna mjesta. Broj nezaposlenih mladih kontinuirano pada, ali izazovi ostaju.
Na mladima svijet ostaje, ali odgovornost je na starijima
Zoomeri nisu problem, već posljedica sustava koji su prethodne generacije stvorile. Njihov drugačiji pogled na rad nije samo hir, već signal promjena koje dolaze. Kako će taj svijet izgledati, više nego ikada ovisi o generaciji koja ih trenutačno vodi.