Srijeda, 12 veljače, 2025

Hercegovski Z-ovci biraju fleksibilnost i rad na daljinu, tvrtke zaostaju za trendovima

Vrlo
- Advertisement -

Generacija Z, koja obuhvaća mlade rođene od kasnih 1990-ih do ranih 2010-ih, mijenja pravila igre na tržištu rada. Njihov stav prema poslu, lojalnosti i radnim uvjetima dramatično se razlikuje od prijašnjih generacija, a rad na daljinu i fleksibilnost postali su glavni prioriteti. Međutim, poslodavci u Hercegovini, kao i šire u regiji, teško se prilagođavaju ovim trendovima, što rezultira odljevom mladih talenata.

Rad na daljinu: Nova norma za mlade

Za razliku od starijih generacija, Z generacija inzistira na fleksibilnosti i radu na daljinu. Pandemija COVID-19 ubrzala je ovaj trend, pokazujući da se kvaliteta obavljenog posla ne mjeri mjestom rada, već rezultatima.

Marin Andrić, programer iz Čapljine, koji radi za američku tvrtku, ističe kako “nikada više ne bi radio za bh. poslodavca.” Iskustva s domaćim tvrtkama opisuje kao frustrirajuća zbog inzistiranja na svakodnevnom prisustvu u uredu i manjka razumijevanja za privatne potrebe zaposlenika.

Česta promjena poslodavaca: Generacija bez dugotrajne lojalnosti

Z generacija doživljava posao kao niz projekata, a ne cjeloživotni angažman. Sociolozi ističu kako mladi brzo napuštaju poslodavce koji ne nude adekvatne uvjete, prilike za razvoj ili financijsku sigurnost. Ovaj trend prisiljava globalne tvrtke na natjecanje u pružanju boljih uvjeta, dok poslodavci u Hercegovini uglavnom zaostaju.

Hercegovačke tvrtke u sjeni prošlosti

Hercegovački poslodavci i dalje preferiraju rigidne radne strukture i očekuju bespogovornu lojalnost. Nedostatak transparentnosti u napredovanju, ulaganja u profesionalni razvoj te fleksibilnih uvjeta rada stvara nezadovoljstvo među mladima.

Ovaj zastarjeli pristup rezultira odljevom mozgova – mladi, talentirani zaposlenici odlaze u inozemstvo ili u tvrtke koje prepoznaju njihove potrebe. Istovremeno, sve veća popularnost coworking prostora pokazuje kako Z generacija cijeni kreativno okruženje koje potiče umrežavanje i fleksibilnost.

Kako zadržati talente?

Da bi opstali na modernom tržištu rada, poslodavci u Hercegovini moraju:

  1. Uvesti fleksibilne radne uvjete, uključujući rad na daljinu.
  2. Razviti jasne planove za razvoj karijere i povećanje plaća.
  3. Fokusirati se na ravnotežu između privatnog i poslovnog života.
  4. Prilagoditi radnu kulturu potrebama mladih generacija.

 

- Advertisement -
guest

0 Mišljenja
Najstariji
Najnovije Most Voted
Inline Feedbacks
View all comments
Pravo iz furune

Pi Network otkrio datum lansiranja: Revolucija mobilnog rudarenja počinje 20. veljače, Pi token u raketnom porastu!

Potencijalna buduću kriptovaluta Pi Network koja veliku zajednicu ima i na Blakanu, najavila je veliku vijest. ...
- Advertisement -
- Advertisement -

More Articles Like This

- Advertisement -